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L’histoire des Tapis Morgenland commence au XXe siècle en Afghanistan. Initialement fondée sous le nom de ’Tapis Madjidian’ à Kaboul, l’entreprise familiale a rapidement grandi et s’est développée en gros avec jusqu’à 200 tisserands. Initialement spécialisée dans les fins tapis en soie afghans, des tapis en laine de différentes régions ont ensuite été ajoutés. La guerre civile a conduit à la fermeture, mais en 1998, la famille s’est aventurée dans un nouveau départ en Allemagne. Nader Madjidian a repris son ancien travail de tissage de tapis. En 2007, la famille a créé une nouvelle entreprise de tapis dans la Speicherstadt de Hambourg. Sous la direction de Kabir Madjidian, l’aîné des fils, l’entreprise a commencé à vendre sur eBay. Initialement localisé, l’approvisionnement s’est étendu à des pays comme la Perse et l’Inde. Toute la chaîne de production a été reprise, et la première production a commencé en Inde. Aujourd’hui, Morgenland Tapis est un producteur et un commerçant établi via sa propre boutique en ligne. Avec des entrepôts dans la Speicherstadt et un showroom à Hambourg, l’entreprise a grandi.
M. Kabir Madjidian
CEO
Rubyna Madjidian
HR Management
Mohammad M.
Marketing Management
Adish K.
Project Management
Daniel H.
E-Commerce
Rovel D.
SEO Specialist
Reza A.
Accounting
Tugba Ö.
E-Commerce - Customer Service
Konstantina D.
E-Commerce - Customer Service
Rohan S.
Lead Frontend Developer
Bishal S.
Lead UI/UX Designer
Nirjal P.
Lead Backend Developer
Roshan K.
Lead SEO Specialist
Astik D.
Lead UI/UX Designer
Prajwal B.
Frontend Developer
Nischal G.
SEO Specialist
47 let praxe
(od roku 1977)
Axé sur le client
Équipe très motivée
Innovant
Combinaison d’experts et de talents émergents
En tant que fils aîné, Kabir Madjidian a été initié aux tapis dès son plus jeune âge pour acquérir la maturité nécessaire afin d’assumer le rôle de propriétaire de l’entreprise à l’âge de 18 ans. Après des défis initiaux, il a réussi à devenir un leader respecté. Aujourd’hui, Kabir Madjidian est essentiel à la croissance durable de l’entreprise. Ses clients satisfaits sont sa force motrice. Il est dévoué à satisfaire chaque client individuellement avec cœur et âme.
En tant que chef de famille, Nader Madjidian a pris la responsabilité du bien-être de sa famille dès son plus jeune âge. Il a décidé à un jeune âge de poursuivre sa passion pour les tapis. Il est toujours convaincu que, avec cette étape, il a trouvé sa vocation dès son plus jeune âge. Les tapis sont pour lui une expression du mode de vie, de la culture et de la tradition orientaux. Sa motivation a été et continue d’être de trouver le tapis parfait pour chaque client pour illuminer leur domicile d’une lumière différente.
Kvalitní produkty
Individuální poradenství
Rychlé dodání
Vysoká spokojenost zákazníků
Přátelský zákaznický servis
Jsme barevní a různorodí - přesně jako naše koberce!
Náš tým se skládá z kombinace zkušených odborníků a mladých, dynamických talentů. Nerovnáme se podle původu nebo postavení, každý je u nás stejně hodnotný.
Respektujeme každý názor
Zpětná vazba je pro nás důležitá, protože jen pravidelným dialogem se svým týmem a zákazníky můžeme efektivně zdokonalovat naše produkty. Každý názor, ať už interní nebo externí, bereme vážně.
Podporujeme a vyzýváme se navzájem
Abychom mohli náš tým neustále rozvíjet, úmyslně vystavujeme naše zaměstnance novým a větším výzvám. Kromě toho podporujeme náš tým v jejich snahách o samostatnost a orientaci na úspěch.
Jsme jednotní!
Naše společnost spojuje zkušené odborníky z oboru s mladými ambiciózními talenty a upřednostňuje spolupráci a inovace. Naše firemní kultura klade důraz na rovnost, respekt a začlenění. Podporujeme otevřenost, dialog a neustálý rozvoj, abychom společně dosáhli úspěchu.
Pracujeme systematicky
Pro efektivní práci jsme zavedli jednotné programy a procesy. Naši zaměstnanci sledují své pracovní postupy, aby mohli identifikovat případné problémy. Díky našemu systematickému přístupu jsme v našich obchodních procesech výrazně snížili komplikace a chyby a udrželi složitost na minimu.
Zůstali jsme nohama na zemi.
Ploché hierarchie a jednoduché rozhodovací procesy umožňují rychlé a jednoduché provádění procesů.